为不断强化工地管理，夯实工艺基础，华埔装饰品质控制中心开展“工程项目经理专业技能培训及考核会议”，培训后经考试合格发放上岗证。本次会议旨在严格工程管理制度，完善质控监督，进一步落实工艺细节，严把工程质量关，践行放心家装的承诺。

△华埔装饰工程项目经理

董事长张革命受邀出席会议，并强调工程品质的重要性。张董表示，工地是华埔最好的广告和名片，他会坚守“谁忽视产品质量 就砸谁的饭碗”的底线，要求工程部以客户满意度为服务宗旨，严格执行公司的各项工艺标准，匠心精工，共情客户，为业主交付满意答卷。

△华埔装饰集团董事长张革命

本次培训由工程总监张志强主持，主要参与人员为华埔装饰工程项目经理。培训内容共分为四期，分别从套餐项目细则、套餐控价、水电点位计算、《20项砸无赦》、绿金刚工程标准化施工工艺、绿金刚工程形象管理等多方面开展。

△华埔装饰工程总监张志强

培训还特别邀请保利管道郭总、龙牌石膏板常总做新型材料讲解，让项目经理充分认知每一款材料的功能和特性，更好地做工艺处理，保障工程的高效推进。

△保利管道郭总

△龙牌石膏板常总

除此之外，华埔装饰以工程回单考核项目经理客户满意度，并现场为工程服务之星颁发现金奖励，鼓励、激励所有项目经理做好工地管理，全面提升工程形象和工艺标准，让客户放心选择，品质筑家。

△项目经理回单奖

培训结束后，现场分发试卷答题，确保项目经理对培训的每一项内容都做到充分吸收和了解。

△项目经理现场考试

同时，公司会根据培训考核结果对项目经理打分，完成考核的项目经理发放上岗证。

上岗证，是华埔装饰对于工程管理系统化、流程化、制度化的考核成果，意味着持有上岗证的项目经理是华埔装饰认可且符合公司工地发展要求的，同时也标志着华埔装饰工程管理系统的再次优化提升。

△考核完成发放上岗证

通过培训，项目经理能够系统了解华埔装饰工地管理的各项规章制度，快速梳理施工过程中的各个项目以及流程工艺的标准及规范，全面提升工地形象管理，为客户更好地规避风险，实现新家的完美落地。