华埔装饰集团董事长、蓝集装饰总经理、营销总监江道春等领导在华埔装饰集团“年中大决战”动员大会上发表讲话，总经经验，冲刺年中！
▲华埔装饰集团5月份表彰暨6月份业务动员大会
家装建材市场行业乱象滋生，导致客户满意度普遍较低，这是从业人疏于管理、相互诋毁的结果导向。华埔装饰集团董事长张革命强调，做企业要坚持初心，以客户满意度作为核心竞争力，不断增强自身的专业技能与职业素养，为客户传递更多更有价值的内容，这才是企业赖以生存发展的基石与动力，也是华埔装饰集团百年大企筑梦前行的坚定力量。
▲华埔装饰集团董事长张革命
看到专业、活力、热情的蓝集团队，蓝集装饰总经理王春红不禁热泪盈眶。环顾2023年上半年数据，蓝集装饰业绩目标产值同比去年增长65.4%，蓝集人始终不忘初心，相信平台。王总以客户对工地细节的满意度回馈为引，强调客户服务的责任意识，要求蓝集人以精细化、匠心精神为发出点，专注全案设计，敢做事、能扛事，充分满足每一个家庭对理想生活的追求。
▲蓝集装饰总经理王春红
2023年大数据显示，蓝集装饰4、5月份持续占领郑州高端市场同类竞品公司业绩冠军，并且成单率快速稳步提升，这是蓝集人勠力同心、精专服务的结果证明。蓝集装饰营销总监江道春回顾蓝集装饰过往发展，并强调在接下来的年中冲刺中，蓝集装饰要深掘市场潜力，加大重点小区覆盖，快速抢占流量，以高效、专业、责任、匠心做好客户服务，为业绩目标的再次突破披荆斩棘。
▲蓝集装饰营销总监江道春
存量经济时代，市场进入红海阶段，如何在竞争中生存，是华埔人必须要做的思考。华埔装饰集团家装公司总经理刘瑞南表示，2023年上半年交房量巨大，市场存量明显，但客户对企业的信任以及装修的诉求正在发生变化，只有寻求差异化，以设计、服务为导向，做好客户满意度口碑，持续输出价值，才能迎合未来家装市场改善品质生活的趋向。同时，华埔装饰要严格审核制度，坚决执行签订闭口合同和附加增项，以工程零增项为交付前提，做口碑、做回单，共同推动家装市场良性发展。
▲华埔装饰集团家装公司总经理刘瑞南
2023年上半年业绩产值不断突破，能否实现新的增长重在年中的冲刺。华埔装饰各区总经理作5月份数据汇报，不断总结经验，强化专业。在6月份工作开展中，华埔人要做的就是自查、自省，不断提升客户服务，抓人效、做产值，冲关6月，树立家装市场新的标杆。
▲华埔装饰西大区总经理王亚明
▲华埔装饰北大区总经理曾宪浩
▲华埔装饰南大区总经理朱燕丽
▲华埔装饰东大区总经理李明安
顾家家居全新展厅在华埔装饰东区旗舰店已完整落地，顾家家居运营总监曲海静与会宣讲6.18活动，全新产品低至五折特价面向所有华埔的业主预售，以超高性价比为华埔业主打造一站式整装高品质家居生活。
▲华埔装饰顾家家居运营总监曲海静
华埔装饰网络运营总监郑宝龙对业绩目标产值做具体要求，要全面开展周例会对单，认真对待每一个客户的需求，加强团队之间的协作配合，为客户做好服务。同时，网络运营中心会做好6.18营销造势，通过达人探店、抖音视频运营等多渠道推广活动，为品牌蓄力，更好地冲刺年中，超额完成上半年度既定目标。
▲华埔装饰网络运营总监郑宝龙
从5月份起，华埔装饰工程部已全面启动AI数字化交付工程新体验，赠送业主工程验收标准手册，倒逼自己做好工程品质、精臻工艺细节，为客户匠心筑家。华埔装饰工程交付总监张志强表示，工程部会做好工艺培训与考核，全面提升项目经理综合素养，工人持证上岗，配合前端做好营销，以工程铸造口碑，让客户放心选择。
▲华埔装饰工程交付总监张志强
一张张青春的面孔，凝聚新生力量。华埔装饰集团在创新发展的过程中，不断引进人才，增强团队活力，以新思维、新观念共筑华埔新的辉煌。
▲5月份新入职员工介绍
在5月份的客户服务与业绩开展中，涌现了一批标兵，他们兢兢业业、勤勤恳恳。华埔装饰集团5月份绩优表彰，致敬榜样，向优秀学习。
▲蓝集装饰5月份绩优表彰
▲华埔装饰5月份绩优表彰
战魂燃烧人激荡，决战擂台上。华埔装饰集团6月份团队风采展示，剑锋所指所向披靡，一起向6月冲刺！
▲华埔装饰集团团队风采展示
每一份传统文化的坚持，都是一种传承的力量。又到了每月一度的生日宴会，祝贺家人生日快乐，岁岁十八，朝朝有钱花。
▲华埔装饰集团6月份生日会