现象

本土品牌强势发力

不知道小伙伴们意识到了没有，河南家居品牌的“腰板”逐渐挺直了。

在大型家居卖场里，河南品牌的身影越来越多，并且逐渐从角落、边缘转移到黄金地段。报纸、电视、户外广告牌、公交车体上，随处可见河南家居品牌的广告，老百姓装修时，也叫得上它们的名字了。富魄力、雅宝、意利宝、木之秀、胖子腻子、姚氏腻子等都逐渐为大家所熟知。

品牌影响力提升的背后，一些本土领袖家居企业付出了“实打实”的努力。

据胖子腻子品牌创始人、河南一方建材有限公司董事长张洪根介绍，一方建材位于原阳的建筑面积在1万多平方米的新厂即将投产，届时干粉砂浆、粘结剂等产品的日生产能力将达到2000吨。同时，腻子行业的另外一个大腕——姚氏腻子，也正在紧锣密鼓地进行新厂的建设。

在这之前，今年8月份，意利宝占地面积约8万平方米的工业园正式投产，引进国际最先进的装备，实现信息化、标准化、系统化生产，形成年产10万套各类定制家居产品的生产能力，成为中部地区首屈一指的家具厂。

曾经

满城皆是“洋”品牌

尽管有领袖品牌的崛起，但从全国范围来看，相比广东、四川、江浙、东北等地家居业的发展水平，河南家居业还处于落后阶段。

尤其是前几年，很多河南生产的家具、建材，总喜欢打着别人的名头，或者披件“洋”衣。比如，明明是地地道道的河南制造，却打出广州某某品牌、上海某某品牌。或者干脆起个“洋”名字，品牌名称由字母组合而成，宣传时则用“源于欧洲”“意大利设计”“英式休闲”“原装进口”等口号提升魅力。

为何要打着别人的名头、披“洋”衣呢?为了迎合消费者的口味，为了提升品牌品质和身价，为了达到提高销售量的目的。

“同样的产品，打着别人的名头，或者弄个时髦的名字，就会显得更有档次，说是本土产的，就觉得便宜、档次低。”富魄力家具工程有限公司总经理李春晓说。

同时，李春晓认为，给产品披“洋”衣，除了消费者对洋品牌的盲目崇拜的原因外，也有本土品牌自身的原因。“本土品牌欠缺品牌营销策略，除了价格战，找不到更好的营销途径。没有在产品和服务层面下足力气，使得消费者认为本土品牌在档次上不及外来品牌。”

机遇

承接产业转移

“这些品牌能够起来，成为本土家居的领袖品牌，一方面离不开品牌自身在各自领域多年的积淀，另一方面得益于抓住了产业转移的机遇。”河南省家居建材质量检验协会主任张自端说。

众所周知，家具、建材的销售受地域的限制比较大，广东、江浙的一线品牌运到郑州，物流成本比较高，价位也会偏高，这在一定程度上会抑制零售消费。这给本土家居企业的成长提供了空间。因此，不少一、二线家居品牌都把产业转移的目光投向河南。

目前，河南已经成为承接家居产业转移的重要地区。随着中牟家居产业园、原阳金祥家居产业园、登封家居产业园的逐渐成形，形成了家居产业集群，物流配送、品牌展示、行业培训、金融服务、电子商务、运营平台、行业会展、质量检测等一系列服务，都将完善。

“随着产业转移和产业集聚，外来品牌能为本土带来一些先进的设计理念和经销理念。这一方面是挑战，加速了本土品牌的优胜劣汰;另一方面又是机遇，产业集群效应下，领袖品牌更容易崛起。”意利宝(河南)实业有限公司董事长姚孟海说。

建议

创新营销，提升品牌

受宏观调控的影响，今年下半年以来，泛家居行业受到了很大的冲击。在采访中，诸多家居大佬也坦言，未来两年，家居行业发展的大环境基本上不会有明显的改善。要想在萧条的市场中另辟蹊径，河南家居企业面临着转型的压力。

产业转移和产业集聚为河南家居企业的崛起提供了新的历史机遇。——张自端

相比广东、四川，河南家居企业在研发、营销等环节比较薄弱。今后，在培养设计队伍之外，还要讲究企业文化的建设、服务体系的完善和营销手段的创新。——李春晓

未来，家居企业一定是以品牌取胜的。意利宝目前所做的就是不断提升品牌整合能力和系统服务能力，一方面通过改善硬件提升研发、设计能力，一方面通过创新营销、创新服务来塑造品牌。

——姚孟海

家居企业必须加强创新意识，走差异化竞争路线。这种差异化可以是具有特色的定价模式、销售模式，也可以是具有特色的产品、风格，也可以是具有特色服务。——张洪根